软件公司选型全指南：15 大核心指标与实战评估体系

以下是保留图片位置并重新整理的重写版本：

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如何选择合适的软件公司？

第一步：供应商初筛与资质评估

在开始评估之前，我们需要对候选供应商进行初步筛选。以下是关键步骤：


  
企业背景调查：通过天眼查等工具查询公司成立时间、注册资本、股东信息及法律风险。
  
团队规模考察：实地参观或视频连线，了解技术团队人数及核心成员经验。
  
过往案例分析：索要成功项目案例，并要求提供客户满意度评价。


第二步：深度评估与技术验证

对于通过初筛的供应商，我们需要进行更深入的技术评估：


  
架构能力考察：重点了解候选公司在高并发、分布式系统方面的经验。
  
安全性验证：检查是否具备数据加密、支付安全等关键能力。




第三步：建立三维评估模型

选择软件公司的核心是构建「能力 - 成本 - 适配」的三角平衡。建议按以下步骤执行：


  
初筛阶段：用2周时间完成供应商初筛（5家以内）
  
深度访谈：对每家进行4小时深度访谈（含代码审查）
  
POC测试：要求提供POC（概念验证）Demo（预算的5%投入）
  
最终选择：综合评分前2名进行商务谈判


前期多投入10%的评估时间，可减少项目后期50%的返工风险。



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